יועץ ארגוני

יועץ ארגוני זה שירות שלא כדאי לכם לוותר עליו אם חשוב לכם שהארגון שלכם יתקדם וינצל את הפוטנציאל שלו בצורה מושלמת. קוראים לי בועז יפת ואני הכתובת שאליה כדאי לכם לפנות אם חשוב לכם לא לדרוך במקום, שכן הייעוץ הארגוני שאני מציע כולל שלושה שלבים שונים:

• אבחון עסקי (ראיונות, תצפיות ושאלונים מודרכים)
• קביעת תהליך עבודה
• הטמעת הדברים

במסגרת שירותיו של היעוץ הארגוני אתם תראו שלכל יועץ יש את שיטת הפעולה שלו, ולכן בהחלט כדאי לכם לבחור רק יועץ כמוני, שמכיר את התחום לעומק ושעובד בו מזה שנים. במסגרת הייעוץ ניתן דגש על נושאים כמו: פיתוח מיומנויות, מכירות, ניהול משא ומתן ועוד, שכן המטרה הסופית היא ליעל את הארגון ולגרום לכך שכל אחד מהעובדים ומהמנהלים יוכל להוציא את הטוב ביותר מעצמו.

יועץ ארגוני שמלווה מנהלים

אחד מהדברים הכי חשובים שיקבעו האם הארגון שלכם יצליח בסופו של דבר או לא, זה אם תכשירו כמו שצריך את מנהלי המחלקות ואת בעלי התפקידים השונים. לשם כך צריך לבחור את האנשים ולהתאים להם את התפקידים, אך צריך גם לאבחן את הסגנון הניהול ואת סגנון התקשורת בין העובדים ובין המנהלים ולראות כיצד כולם עובדים כצוות אחד גדול. יש צורך לא רק לאבחן את הקשיים אלא גם לראות היכן הכול מתנהל בצורה נכונה שכן ברוב המקרים אין טעם לשנות סדרי עולם בארגון. אני עוסק בתחום הייעוץ מזה שנים רבות ואשמח לקחת גם את הארגון שלכם ולהפוך אותו, בשלבים ובצורה מסודרת, לארגון יעיל ואפקטיבי יותר.